Ik heb me nooit
neergelegd bij “zo
is het nu eenmaal.”
Zeker niet als het om gedrag van mensen gaat.
Ik wil begrijpen. Uitpluizen. Ontleden.
En vooral: inzichten bruikbaar maken. Want niets is zo zonde als een goed idee dat nooit landt in het werk.
Gedrag is niet vaag of grillig.
Het is voorspelbaar
Na ruim 10 jaar internationaal changemanagement zag ik het steeds opnieuw gebeuren: Goedbedoelde programma’s strandden op gedrag dat niemand echt begreep — en dus niet kon veranderen.
Binnen de change community praten we veel over mensen, maar weten we weinig over hoe gedrag zich écht vormt.
Hoe je het onbewuste gedrag kunt vastpakken. De context waar dit gedrag ontstaat kunt modelleren, herschrijven.
Uiteindelijk kwam ik terecht bij MIT Boston, waar ik toegepaste neuropsychologie studeerde.
Daar leerde ik hoe gedrag niet vaag of grillig is — maar voorspelbaar. Juist onder druk zie je dat gedrag zich volgens vaste patronen herhaalt — ook bij topteams.
Niet omdat mensen falen, maar omdat het systeem iets anders beloont dan wat de strategie vraagt.
Gedrag is geen kwestie van karakter. Het is een gevolg.
Een gevolg van hoe je besluitvorming, communicatie en beloning structureert.
Wat je als leider vraagt, is zelden wat je bevestigt. En wat je bevestigt, bepaalt het gedrag dat je krijgt — elke dag opnieuw.
Zolang die patronen onzichtbaar blijven, herhalen dezelfde spanningen zich. Hoe scherp je strategie ook is.
Sindsdien help ik leiderschapsteams om niet langer te reflecteren, maar te herschrijven. Niet op basis van intenties, maar op basis van de architectuur achter gedrag.
Zodat cultuur niet langer strategie saboteert — maar versterkt.
Ik werk met leiders die niet reflectie zoeken, maar herziening.
Niet zachtheid, maar scherpte.
Niet draagvlak, maar structurele congruentie.
Klaar voor grip, rendement
en voorspelbaarheid?
werken met
sven gall
- Geen façade-taal. Geen geforceerd optimisme. Geen slogans.
- 15+ jaar praktijk in internationale verandering
- Getraind in Applied Neuropsychology aan MIT (Boston)
- Lean Master Black Belt
- Een systemische lens die gedrag structureel leest, niet antropologisch verklaart
- Een raamwerk dat uitvoerbaar is op directieniveau
- Alleen daadwerkelijke gedragsarchitectuur